Situationcenter Als Logistikunternehmen ist es für Gebrüder Weiss zentral, gesetzliche Vorgaben sowie Kundenanforderungen jederzeit zuverlässig zu erfüllen. Voraussetzung dafür ist ein um- fassendes Lagebild über mögliche Risiken, Störungen und Vorfälle – in Echtzeit. Im unternehmenseigenen Situationcenter arbeiten wir laufend daran, Risiken im eigenen Einflussbereich zu minimieren. Damit erhöhen wir unsere betriebliche Resilienz und sichern uns gleichzeitig im Wettbewerb einen strategischen Vorteil. Aktuell implementieren wir eine interne IT-Lösung zur Echt- zeitmeldung relevanter Vorfälle in der DACH-Region. Die Anwendung soll künftig konzernweit zum Einsatz kommen und allen internen Stakeholdern zentral zur Verfügung ste- hen. Damit leistet das Situationcenter auch einen Beitrag zur Nachhaltigkeit – durch Frühwarnmechanismen, die helfen, Ressourcen effizient einzusetzen und Verschwendung zu ver - meiden. Herausforderungen sehen wir insbesondere in der lücken- haften Einhaltung von Meldevorgaben, in Kapazitätseng- pässen sowie in technischen Abhängigkeiten innerhalb der Systemlandschaft. Diesen Risiken begegnen wir mit gezielten Schulungen, dem Ausbau personeller Ressourcen und regel- mäßigen Funktionstests, um die Wirksamkeit des Systems sicherzustellen.
Business Continuity Management (BCM)
Das System wird laufend weiterentwickelt – durch regelmä- ßige Tests, Analysen, Trainings und Erkenntnisse aus realen Vorfällen. Mindestens einmal jährlich oder bei wesentlichen Änderungen erfolgt eine systematische Überprüfung und Be - wertung der BCM-Prozesse. Gebrüder Weiss ist sich bewusst, dass IT-Systeme trotz aller Vorkehrungen einem Restrisiko unterliegen. Eine rein technische Betrachtung greift dabei zu kurz – unser BCM ver- folgt daher einen ganzheitlichen Ansatz, der technische und organisatorische Aspekte miteinander verbindet. Zentrale Stakeholder des BCM sind das interne Management sowie unsere Kunden, deren Anforderungen wir aktiv in die Ausgestaltung einbeziehen.
Gebrüder Weiss verfolgt das Ziel, auch bei unvorhergesehe- nen Störungen den Betrieb seiner IT-Systeme aufrechtzuer- halten oder schnellstmöglich wiederherzustellen. Dafür imple- mentieren wir ein unternehmensweites Business Continuity Management (BCM) mit Schwerpunkt auf der DACH-Region. Das BCM zielt darauf ab, die organisatorische Widerstands- fähigkeit gegenüber Betriebsstörungen zu stärken und gleich- zeitig alle rechtlichen sowie kundenseitigen Anforderungen verlässlich zu erfüllen. Es schafft die Grundlage für nachhalti- ges, sicheres und effizientes Ressourcenmanagement.
Wirtschaft
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