Nachhaltigkeitsbericht 2024

3 Eine nachhaltige Transformation gelingt jedoch nicht im Allein setzt verlässliche Rahmenbedingungen, technologische Innov Ihr Wolfram Senger-Weiss Vorsitzender der Geschäftsleitung Zur Emissionsminderung setzen wir aktuell auf verschiedene Maßnahmen: den verstärkten Einsatz von E-Fahrzeugen im Li die Umstellung eines Großteils unserer Lkw-Flotte in Österrei hydriertes P fl anzenöl (HVO) sowie den Ausbau erneuerbarer E Im Jahr 2024 erzeugten 34 Photovoltaikanlagen bereits 13.00 Megawattstunden Strom, was etwa der Hälfte des Strombeda weltweiten Standorte entspricht. Eine nachhaltige Transformation gelingt jedoch nicht im Allein- gang. Sie setzt verlässliche Rahmenbedingungen, technolo- gische Innovation und Kooperation voraus. Daher engagieren wir uns in Initiativen zur Förderung alternativer Antriebe, einheitlicher Standards und notwendiger Infrastrukturen. Denn nur im Verbund mit anderen Akteuren erreichen wir die erfor- derliche Geschwindigkeit und Wirkung. Die Auswirkungen des Klimawandels erfordern vorausschaue Handeln. 2024 war für uns ein Jahr wichtiger Weichenstellung haben unsere Klimastrategie überarbeitet und im Einklang m Science Based Targets Initiative (SBTi) neue Umweltziele festg 2034 sollen zentrale Emissionen um bis zu 60 Prozent sinken. langfristiges Ziel sind Netto-Null-Emissionen entlang der gesa Wertschöpfungskette bis 2050. Gleichzeitig bleibt es unser Anspruch, unseren Kunden herausragende physische wie digitale Transport- und Logistik- lösungen zu liefern. In einem hochkompetitiven und volatilen Marktumfeld zeigen wir, dass langfristige Investitionen und verantwortungsvolles Wirtschaften zu solidem Wachstum führen. Um Effizienz, Transparenz und Klimaschutz entlang der Lieferketten zu stärken, entwickeln wir unsere Services kontinuierlich weiter. Veränderung gelingt nur mit Begeisterung, klaren Zielen und engagierten Menschen. Deshalb danke ich allen Kunden, Partnern und Mitarbeitenden, die diesen Weg mitgestalten. Gemeinsam arbeiten wir an einer nachhaltigeren Logistik für morgen. GWmoves. Ihr Wolfram Senger-Weiss Vorsitzender der Geschäftsleitung bei Gebrüder Weiss Vorwort der Geschäftsleitung Sehr geehrte Damen und Herren, „Wir sind unterwegs“ – auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit, Zielen und einem verbindlichen Rahmen. Grundlage hierfür is Nachhaltigkeitsstrategie GWcares, die auf den drei Säulen Wi Mensch und Umwelt basiert. Zur Emissionsminderung setzen wir aktuell auf verschie Maßnahmen: den verstärkten Einsatz von E-Fahrzeugen die Umstellung eines Großteils unserer Lkw-Flotte in Ös hydriertes P fl anzenöl (HVO) sowie den Ausbau erneuerb Im Jahr 2024 erzeugten 34 Photovoltaikanlagen bereits Megawattstunden Strom, was etwa der Hälfte des Strom weltweiten Standorte entspricht. langfristiges Ziel sind Netto-Null-Emissionen entlang de Wertschöpfungskette bis 2050. Eine nachhaltige Transformation gelingt jedoch nicht im setzt verlässliche Rahmenbedingungen, technologische Kooperation voraus. Daher engagieren wir uns in Initiat Förderung alternativer Antriebe, einheitlicher Standards notwendiger Infrastrukturen. Denn nur im Verbund mit Akteuren erreichen wir die notwendige Geschwindigkeit Gleichzeitig bleibt es unser Anspruch, unseren Kunden e digitale und nachhaltige Logistiklösungen zu liefern. In e Umfeld zeigen wir, dass solides Wachstum, langfristige I verantwortungsvolle Entwicklung Hand in Hand gehen. wir unsere Services kontinuierlich weiter, um E ffi zienz, T Klimaschutz entlang der Lieferketten zu stärken. Veränderung gelingt nur mit Begeisterung, klaren Zielen engagierten Menschen. Deshalb danke ich allen Kunden Mitarbeitenden, die diesen Weg mitgestalten. Gemeinsa an einer nachhaltigeren Logistik für morgen.

Vorwort der Geschäftsleitung

Sehr geehrte Damen und Herren,

„wir sind unterwegs“ – auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit, mit klaren Zielen und einem verbindlichen Rahmen. Grund- lage hierfür ist unsere Nachhaltigkeitsstrategie GWcares, die auf den drei Säulen Wirtschaft, Mensch und Umwelt basiert. Die Auswirkungen des Klimawandels erfordern vorausschau- endes Handeln. 2024 war für uns ein Jahr wichtiger Weichen- stellungen: Wir haben unsere Klimastrategie überarbeitet und im Einklang mit der Science Based Targets initiative (SBTi) neue Umweltziele festgelegt. Bis 2034 sollen die verursachten Emissionen um bis zu 60 Prozent sinken. Unser langfristiges Ziel sind Netto-Null-Emissionen entlang der gesamten Wert- schöpfungskette bis 2050. Zur Emissionsminderung setzen wir aktuell auf verschiedene Maßnahmen: auf den zunehmenden Einsatz von E-Fahrzeu- gen im Lieferverkehr, die Umstellung eines Großteils unserer Lkw-Flotte in Österreich auf hydriertes Pflanzenöl (HVO100) sowie den Ausbau erneuerbarer Energien. Im Jahr 2024 erzeugten 34 Photovoltaikanlagen bereits 13.000 Mega - wattstunden Strom, was etwa der Hälfte des Strombedarfs unserer weltweiten Standorte entspricht.

Vorwort

Powered by